Le cabinet

Tombé (par hasard) dans le conseil en transformation il y a 20 ans, j'en ai  fait "mon" métier que je conçois comme un véritable engagement au service des dirigeants et de leurs collaborateurs

S'engager sur la Transformation Positive en créant Modjo-Consulting, c'est une façon pour moi de mettre mon savoir-faire et mon expérience au service des défis du siècle à venir : l'environnement bien entendu mais également le vivre ensemble

Après 2 ans en agence de communication, mon intérêt s'est tourné vers ce qui se joue au sein des organisations même, la façon dont une vision se traduit concrètement, et dont les équipes se l'approprient.

C'est ce qui m'a amenée vers le conseil, pour intervenir au plus près des organisations, là où vision stratégique, mise en œuvre opérationnelle et engagement des équipes se rejoignent.

Sensible aux enjeux de transformation positive, rejoindre Modjo-Consulting me permet de conjuguer ces convictions et de contribuer à des projets qui ont du sens, qui créent de la valeur durable et qui placent l'humain au centre de chaque démarche.

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Après plus de 20 ans dans le conseil, j’interviens toujours avec le même enthousiasme sur l’accompagnement de programmes de transformation complexes pour de grandes organisations.

J’ai la conviction que la réussite d’une transformation ne peut se faire que si chacun s’en sent pleinement propriétaire ce qui implique d’en partager le sens et d’être réellement associé à sa mise en œuvre opérationnelle.

Entré dans le conseil après des études d’ingénieur et de sciences politiques, j’accompagne les transformations des entreprises notamment industrielles depuis 10 ans, toujours avec la volonté d’appréhender les transformations de manière systémique, d’être pragmatique et orienté résultats.

La transformation positive, c’est pour moi à la fois une nécessité, une réponse au besoin de cohérence et de sens, et un formidable levier de mobilisation et d’action.

Après 5 ans à avoir accompagné des organisations à finalité sociale (associations, fondations, entreprises sociales) dans le développement de leur impact social, j'ai rejoint Modjo Consulting avec la volonté de contribuer aux transformations positives de grandes organisations. Mon objectif : participer à l’évolution des modèles d’entreprise vers des pratiques plus durables, responsables et adaptées aux enjeux de demain.

Rejoindre Modjo Consulting, c’est intégrer une aventure entrepreneuriale, où chaque mission vise bien plus que la performance économique : générer un impact positif durable pour les collaborateurs, l’environnement et la société dans son ensemble.

Il y a 9 ans, je rejoignais mon premier cabinet de conseil, sans me douter que j'y trouverai ma vocation : réussir à transformer l'entreprise, apporter des réponses "simples" à des problèmes complexes, aux côtés de milliers de managers, collaborateurs et auprès des dirigeants.

Créer Modjo-Consulting pour accompagner nos clients dans la Transformation Positive, c'est pour moi un moyen de participer activement à la construction de l'entreprise de demain : une entreprise à la hauteur des enjeux sociétaux et environnementaux, qui engage et génère de la valeur pour l'ensemble de son écosystème

Mon entrée dans le conseil fait suite à une expérience construite au sein d'organisations diverses, en France et à l'international. Ce parcours en entreprise nourrit aujourd'hui une pratique du conseil ancrée dans les réalités opérationnelles. Complétée par une formation par la recherche, elle forge une approche rigoureuse et outillée de la transformation, au service de solutions concrètes et durables pour les entreprises.

Ce qui motive cette pratique, c'est la conviction que les organisations ont la capacité de se transformer positivement, à condition d'être accompagnées avec exigence et sincérité.

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Après une première expérience en conseil en stratégie, j’ai choisi de rejoindre le conseil en transformation avec l’envie d’accompagner les projets au plus près de leur mise en œuvre et de leurs enjeux opérationnels.

Au cours de mes expériences, j’ai travaillé sur des problématiques variées mêlant analyse stratégique, pilotage de projets et coordination d’acteurs aux intérêts multiples. Ces expériences m’ont particulièrement sensibilisé à l’importance de concilier vision, pragmatisme et capacité d’exécution dans les transformations complexes."

Mon parcours s’est construit autour d’une ambition : mieux comprendre et accompagner les dynamiques humaines au sein des organisations.

Formée en psychologie du travail, j’ai commencé par intervenir sur des situations complexes, individuelles et collectives. Ces expériences m’ont convaincue de l’importance d’anticiper ces enjeux humains, plutôt que d’y répondre à posteriori.

J’accompagne aujourd’hui les Directions et les DRH pour concevoir et déployer des transformations qui conjuguent performance organisationnelle et engagement des collaborateurs.

Animée par les débats autour du futur du travail, j’aime échanger, confronter les idées et coconstruire avec mes clients des réponses sur-mesures, à la fois ambitieuses et pragmatiques.